讓我安身立命三十多年已經128歲的臺大醫院，如同養育我長大的另一個家，給我揮灑自如的醫療專業成長環境。每位家庭成員，不論扮演何種角色，具有臺大人的自律和榮譽心，展現臺大【正直誠信、創新卓越、團隊合作、健康尊嚴】的價值觀。為何本院可以一屆一屆、一代一代傳承，維持在臺灣醫療領導地位，多項領域達到亞洲第一，邁向世界一流呢？ 優秀的人才、團隊合作、互勉互助、創新思維及終身學習的環境，讓臺大人的榮譽及使命感使然，努力去擦亮百年「醫界典範」的金字招牌！

然而，時代巨輪快速滾動，網路世界瞬息萬變、科技發展日新月異，各大醫學中心積極求新求變，我們應超前部署，以新思維、新作法、創新卓越，才能讓臺大永續「醫界典範」的榮耀。為盡一己之責以回報培育我的這個大家庭，在我服務的範疇，有以下的期許：

一、 傳承、改進、創新：積極了解各科部領域，在臺灣/世界地圖居於何種地位、領先之處，精益求精、超越自己、看遠看廣，預測未來超前部署規劃；對不如理想的科部，或需要發展的領域，聆聽科部分析，共同腦力激盪，找出優/劣勢及挑戰/機會，給予人才培育及資源。接續10年將有各領域頂尖教授相繼退休，防止人才斷層，積極規劃人才培育，無縫接軌。對於醫療技術/研究，鼓勵短期及長期規劃，洞悉未來趨勢，增加對疑難雜症、新興疾病、臨床未解決、過去忽略落後的領域，提前規劃訓練、創新、迎頭趕上，超越國內和國際並駕齊驅，假以時日，追求世界第一。

二、 培育各職類人才：臺大能永續經營，最重要的是優秀人才。完善的人才培育和前瞻性的增加資源，將奠定未來數十年的永續經營。人才訓練的內容來自深入、多樣性、創新主題的質量並重之臨床服務，才能給予各醫療職類學生、PGY、住院醫師及年輕主治醫師，最佳多面向學習內容和頂尖研究。並結合人工智慧的發展，用於醫療（智慧醫療）、大資料的整合分析之外，也將用於教學和訓練，讓學習更有效率且符合時代潮流，也讓本院未來的人才主力，熟悉人工智慧在醫療的應用。培植具領先技術的優秀人才，才能壯碩臨床醫療技術及研究創新，發展有效新治療，嘉惠病人，貢獻於臺灣醫療及國際醫學的進步。

三、 營造有溫暖、正直、誠信、尊嚴的工作環境，增加醫療價值，讓同仁可以有足夠的後援安心工作，每日好好的照護病人，就是每日行善。臺大醫院最珍貴的是擁有全國最優秀的醫學生、各職別學生、PGY、住院醫師及行政同仁，我們的專業素養、態度、言行，都是他們學習的素材，因此，希望每位臺大人都期許自己是下一代的典範。

四、深化和醫學院及臺灣大學的緊密合作，以國內外未解決的臨床問題或疾病和中研院、國衛院等相關國家級衛生研究機構，甚至各大醫學中心，跨院合作，建立研究團隊整合資源和人才，凝聚共識，共同解決臨床困境。

五、積極參與國家級（科技部、教育部、衛福部、國衛院等）計畫，進而主持這些大型計畫，引進軟硬體資源和領域，加速本院年輕醫師及各類醫事同仁成長接軌。同時鼓勵同仁參加國家行政、決策、委員會、各學會，善盡臺大人的社會責任。

我對臺大的愛和感激，盡在不言中，感謝臺大讓我有機會為優秀、認真負責、具有使命感的同仁服務，我一定會竭盡所能配合院長團隊、全力以赴，讓臺大醫院永續榮耀。